在沈阳，由于当下企业不同的发展需要，用工选择也越来越多样，综合有外包、众包、工时制、实习生等不同的用工形式。之前我们了解到，“人力资源外包”正逐渐被国内很多大中企业广泛认识和接受，但有不少企业不知道要怎么找个放心的公司合作，今天给大家讲讲我们该怎样去选人力资源外包公司？
首先了解调查意向外包服务机构是否具备相关业务资质，然后是服务机构(或外包公司)的信誉、质量以及在客户中的口碑，行业地位如何，服务优势都有什么，考虑服务价格，来综合评判外包公司的实力、专业素养以及提供服务的性价比等，对企业来说必须重视外包服务机构的服务质量和服务信誉，尤其是可持续的服务能力，这些都将对今后外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。
企业人力资源外包不是将所有事务都外包出去，通过选择哪些功能进行外包是首要，然后通过了解选择了外包服务机构，接下来就必须重视服务期的沟通，尤其是外包过程中，高层必须介入，并保持及时沟通。
同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。当然，高层也必须对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。
企业将部分功能外包后，企业人力资源部将更多的从事战略性人力资源工作，由原来的职能部门逐渐转化为企业的战略部门，将越来越多地参与制订企业战略，扩大业务活动，领导企业变革，同时担当起员工宣导员的角色，承担企业社会责任的宣传员角色，并对员工绩效和企业文化负责。
