企业的一切经营行为,都是以“开源节流、降本增效”为出发点的,为应对快速变化的经济形势,将人力资源非战略性的部分职能/岗位转变为“外包”,能够有效地提高企业运营效率,并使外包职能的运作更加专业化。
选择劳务外包,不但能规避企业的用工风险,还能帮助企业降本增效。
1减少企业在财力、人力上的投入
增加资本运作的回报率
企业把公司非核心的岗位外包出去,缩短招聘周期、节省招聘费用、缩短培养周期等,去掉了许多传统用工的繁杂环节,不仅减少了管理成本,还提高了企业工作效率。并且,岗位外包是通过“专业雇主组织”进行薪酬结算,“专业雇主组织”为企业开具增值税专票,企业可用于成本列支,从而降低税费支出。
2解决了企业多变的波峰波谷用工需求
真正实现灵活用工
在市场经济下,尤其是近两年经济下行,很多企业的业务变化迅速,随时可能增减业务,往往面临员工不足或裁员的问题。企业采用岗位外包的就业形式,将有效解决季节性就业带来的问题,降低就业风险。
3合理规避人力资源管理的各种潜在风险
减少劳动争议所带来的麻烦
企业如遇劳动纠纷,处理沟通不当影响企业运营效率。而岗位外包的员工是和外包公司签劳动合同的,与用工单位不存在劳动关系,有专业外包供应商服务团队来处理纠纷,保障妥善处理和危机公关,能够和谐劳动关系。
劳务外包能够有效为企业降本增效,解决用人难题,选择一家专业的人力资源服务公司尤为关键。
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