一、减少公司的用工成本开支。
公司在计算劳务派遣员工的总支出时，首先要考虑岗位效益。以市场价确定工资标准。不需要为派遣人员支付其他未列入计划的额外费用。派单专用发票可计入企业的税前成本支出，综合核算企业的成本支出比在编职工支出大幅减少。
二、方便专业人员管理。
公司不受户籍和学历的限制，对劳务派遣人员作出有关管理规定，运用其才干，根据工作任务分配，进行管理、考核。并由劳务派遣公司具体负责人事管理工作。公司可以在业务增加时增加人员，业务减少时减少人员，使用的方法非常灵活灵活。
三、减少劳动纠纷
根据国家有关法律、法规及政策的规定，劳务派遣公司与劳务派遣人员签订派遣服务协议，劳务派遣单位与派遣人员签订劳动(聘用)合同，劳务派遣人员与派遣人员仅是一种有偿使用关系。因此，雇主可以避免与派遣员工在人事(劳动)关系方面可能发生的纠纷。发生争端时，劳务派遣公司也可负责。
四、降低管理成本
企业最复杂的问题是人事管理工作，它涉及到员工的登记、协商签订劳动合同、劳动合同管理、人员聘用、技能培训、技能鉴定、社会保险、生育保险等方面。如采用派遣用工的方式，可以减少不少麻烦。该公司将聘请大量具有丰富实践经验的劳动保障管理专家和人力资源管理专家，有针对性地为用人单位制定合理的人事管理制度，提高用人单位的生产效率，降低用人单位的生产成本。
五、降低社保费用
劳务派遣工的社会保险缴费基数和比例普遍低于企业正式合同制员工，下岗职工也可享受补贴等相应优惠政策。
六、降低争议风险
用人单位使用的劳务派遣员工，由于双方并非劳动关系，因此彼此之间产生的纠纷不属于劳动争议，劳动者提起劳动仲裁的，应当以用人单位为原告，实际用人单位只是在必要时可以作为第三人参加仲裁活动。从而降低其劳动争议的风险。
