一、减少企业的人力成本支出。
企业在测算劳务派遣职工的支出时，首先要了解职位经济效益。以市价明确工资待遇。不用为派遣人员付款别的未列入规划的额外收费。发单专票可记入公司的税前工资成本费用，综合核算公司的成本费用比在编职工开支大幅度减少。
二、便捷技术专业人员管理方法。
企业不会受到户籍和文凭的限定，对劳务派遣人员做出相关管理规范，应用其才能，依据工作中分配任务，进行监管、考评。然后由劳务派遣企业负责人事工作。企业可以在业务提升时增加人员，业务流程减少时减少人员，应用的办法非常灵活灵便。
三、减少劳务纠纷
依据国家相关法律法规、法规及现行政策的相关规定，劳务派遣公司和劳务派遣人员签署派遣服务合同，劳务派遣单位和派遣人员签署工作(聘请)合同书，劳务派遣人员与派遣人员仅是一种有偿使用关联。因而，顾主能够避免与派遣劳动者在人事部门(工作)关联层面可能出现的纠纷案件。产生争议时，劳务派遣企业也可承担。
四、降低人力成本
公司最复杂问题是人事工作，它牵涉到职工的备案、商议签订合同、劳动合同管理、人员聘请、技术培训、职业技能鉴定、社保、生育险等多个方面。如选用派遣用人的形式，能够减少很多麻烦。该企业将聘用很多拥有丰富社会经验的社会保障管理专家和人力资源权威专家，针对性地为用人单位制订科学合理的人事制度，提升用人单位的生产率，降低用人单位的产品成本。
五、降低社保费用
劳务派遣工的社会保险缴费基数和占比广泛小于公司宣布合同制员工，下岗工人也可以享受补贴等相对应政策优惠。
六、降低异议风险性
用人单位所使用的劳务派遣职工，因为彼此并不是劳务关系，因而相互之间所产生的纠纷案件不属劳务纠纷，员工提到劳动争议仲裁的，应该以用人单位为上诉人，具体用人单位只不过是在如果需要可作为第三人参与诉讼主题活动。进而降低其劳务纠纷风险。
